摘要
为贯彻落实国资委数字化转型和电网企业高质量发展要求,积极推进电网企业先进财务管理体系建设,本文针对电网信息资本项目目前资源配置能力弱、进度监督缺乏有效管控手段、项目价值评价难开展等管理痛点,创新提出“一表一库一链一图”核心理念,探索研究电网信息资本项目全价值链财务数智化管控路径。通过构建“投资-经营”联动测算模型表、搭建项目数智储备库、贯通数智信息链条、绘制数智分析图等措施,着力提高项目全过程数智化管理能力、项目投入产出评价水平和项目财务管理精益化水平,不断推进资源合理配置、数据高效治理和业务诊断优化,以财务管理推动项目管理和经营管理水平的整体提升。
