摘要
电力公司作为关键的基础设施提供商,其财务管理对于维持稳定的能源供应和经济可持续发展至关重要。本文旨在探讨精细化管理在电力公司财务管理中的应用,以提高效率、降低成本并改善财务绩效。本文采用数据分析、财务分析和案例研究等多种方法,以深入探讨电力公司如何应用精细化管理原则来优化其财务运营。研究结果表明,精细化管理可以在成本控制、生产效率提升和财务风险管理方面取得显著的成果,然而,这一方法也面临着文化转变、数据管理和技术投资等挑战。
出处
《中国价格监管与反垄断》
2024年第2期82-84,共3页
Price Supervision and Anti-Monopoly in China