摘要
财务管理和业绩评估是公司治理和发展的重要工具,二者在某种程度上是相辅相成的,企业绩效评估通常包含许多财务方面的考核,同样财务数据又在一定程度上决定着绩效评估的结果。绩效管理是公司财务管理活动的重要组成部分,这项工作的有效实施,能使企业的管理更具现代化和系统化。企业应将财务管理和企业绩效评价有机结合,建立和完善绩效评估体系。在财务管理和绩效评估相结合的系统中,准确预测和识别财务管理风险,加强财务管理在绩效评估中的应用,有效分配资源,提高公司财务控制和管理水平。本文通过分析财务管理在企业绩效评价中的作用和问题,提出财务管理在绩效评价中的改进策略,以完善公司的管理模式,使其更适应市场需要,促进公司经济效益的提高。
出处
《支点》
2024年第1期114-116,共3页
PIVOT