生产计划全过程管理探讨——以H风电公司为例

生产计划,是指在保证和实现各种要素(物资、设备、人员等)合理衔接前提下,通过企业内部和外部的统筹安排,从而取得企业合理的收益。文章通过对H风电公司生产计划(年度生产计划、三个月滚动生产计划、月度生产计划等)现状的分析,提出生产计划管理中存在的问题,并给出相应的改进建议。