摘要
现如今,随着我国社会经济的快速增长,对电线电缆企业的要求在逐渐提高,再加上电线电缆企业的竞争环境日益激烈,在这些背景下为了实现资源的科学配置,帮助企业获得较高的经济效益,电线电缆企业要将重点放在财务预算管理工作中,将预防意识贯穿于不同环节,与业务活动进行相互协调,逐渐提高预算管理工作的针对性,并且具备较强的风险意识,从不同角度减少资金浪费问题的发生,构建符合电线电缆企业发展特点的财务预算管理机制。融入现代化的技术方案,在部门内部贯彻责任机制、下发预算管理的相关任务,使各部门人员能够充分利用自身的工作职能来进行科学预算,为业务活动的实施提供重要的支持,帮助企业灵活应对发展中存在的各项问题,提高电线电缆企业的综合发展水平。
出处
《首席财务官》
2023年第23期60-62,共3页
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