摘要
电力企业是我国国民经济建设中的重要组成部门,随着现代数字技术的快速发展,传统的财务资金管理模式已经很难适应现代社会的发展要求,业财融合是现代企业科学发展途径之一。电力企业实施业财融合机制能够促进业务部门与财务部门的协作,不仅仅是为了实现企业的全面、完整、有效控制与监督,更重要的是为提升电力企业的竞争力和可持续发展奠定基础。首先,业财数据的融合可以帮助企业及时发现经营过程中存在的问题和不足,从而提高运营效率和质量。其次,通过加强业财融合,企业能够更好地评估经营风险,并采取相应措施进行风险管控,保障企业的稳定经营和可持续发展。此外,业财融合还可以提供准确、可靠的财务信息和数据支持,为企业决策者制定战略决策提供科学依据。最后,进一步研究和实践业财融合的原则、意义和具体措施将为电力企业在资金精细化管理方面的发展和创新提供理论指导和实践参考,进而推动整个电力企业财务管理现代化转型和升级。因此,业务部门与财务部门之间的协作是电力企业发展的必然选择,也是电力企业实施财务精益化管理的关键措施。只有通过进一步加强业财融合,电力企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
出处
《首席财务官》
2023年第22期7-9,共3页
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