医养类项目精装修管理重难点浅析

随着中国新型城镇化板块战略部署,医养类业务发展迅速,高品质精装修项目管理需求日趋旺盛。此类项目与普通销售住宅项目相比,“投”、“融”、“管”、“退”4个环节均有着本质的区别,该文主要探讨“管”这个环节中精装修管理的重难点及相关应对措施。此类项目精装修管理的难点在于前期定位、设计管理及样板管理3个方面,其痛点主要表现在设计输入条件难锁定、落地效果难把控、成本难控制。该文从精装修设计提前介入、如何精准设计输入条件、设计端成本控制以及样板先行4个方面阐述医养类项目精装修管理的应对措施,对于提升产品品质,控制项目成本具有一定意义。