管理会计报告设计、呈现与功效——以怎样的信息产品支持决策和管理?

缺少支持决策和管理需求的、成体系的信息产品,是管理会计的关键短板之一。长久以来专业界规范和教育界教材几乎不言及管理会计报告,导致在财务管理实践中,管理会计报告尚属“新生事物”。文章聚焦管理会计报告的设计和呈现,界定其功能在于支持管理决策。在经营管理实践中,管理会计信息产品如何助力管理决策和战略规划,首先必须了解决策者和管理者(Board、CEO、VPs)对管理会计信息的决策需求,其次设计、加工和提供结构化的管理会计报告。面对企业运营管理中的海量数据,以CFO为首的企业会计和财务团队,应当特别关注“非准则财务信息、非会计信息”,依靠SSP共享服务平台的有效支撑和强力支持,实现数据结构化处理,并生成具有高度相关性的管理会计报告。