推进班组5S标准化管理 促进企业提质增效

5S管理是安全管理的基石,也是一项系统性管理工程。5S管理工作的好坏将直接影响企业生产、质量、成本、安全以及交货期。本文将本着践行东风本田哲学“三线主义”的工作精神(现场、现物、现实),积极有效的推进5S工作展开,立足于生产现场,全面客观分析企业5S管理存在的问题,通过有效地推进班组5S标准化管理,促进企业提质增效,期望能为促进企业实现持续稳定的安全发展提供参考。