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CFO与供应链管理
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摘要
CFO和财务团队完全有能力应对长期供应链扰动给现金流和盈利能力带来的挑战。在经历了新冠疫情带来的供应链扰动后,首席财务官(CFO)和企业都在猜测供应链问题引发的一系列影响何时才能过去。但供应链问题并未随疫情的结束而结束,仍在不断加剧,导致企业无力满足新冠疫情期间被抑制的客户需求,也阻碍了企业的收入增长。
作者
Thomas G.Canace
Ayaz Jaffer
Paul E.Juras
机构地区
不详
出处
《新理财(公司理财)》
2024年第1期83-85,共3页
关键词
供应链管理
现金流
财务团队
CFO
供应链问题
盈利能力
客户需求
疫情
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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1
万学清.
供应链金融在企业现金流管理中的应用[J]
.市场瞭望,2023(24):86-88.
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2
ASML回击质疑:High-NA EUV光刻仍是未来最经济选择[J]
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.世界电子元器件,2024(2):25-25.
新理财(公司理财)
2024年 第1期
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