摘要
成本控制和财务管理是组成石油企业经营管理的重要内容,如何有效融合成本控制和财务管理,最大程度扩大企业的经济效益,是当前石油企业面临的重要问题。针对这一问题,对石油企业成本控制和财务管理融合的构建模式进行探究,并对其实施效果进行了评估。首先对成本控制和财务管理的融合现状进行介绍,然后分析了融合的意义,并在此基础上提出了融合的具体构建模式,以供参考。
出处
《石油石化物资采购》
2024年第2期210-212,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement