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企业如何做好境外员工关心关爱工作

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摘要 随着国与国之间的交流日益频繁和深入,越来越多的建筑企业走向境外,为实现沿线国家与地区的“互联互通”贡献自己的力量。中国交建某二级子公司在20世纪80年代初开始涉足海外市场,经过近40年的发展,现旗下子分公司参与建设的工程遍布中东欧、东南亚、东非等多个区域,派出员工数量约700人。为了更好地推进境外员工的工作,关心关爱员工、强化人文关怀、凝聚团队力量是实现境外工作优先、优质、协同发展的关键。
作者 方家
出处 《中国商人》 2024年第2期78-79,共2页
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