对标卓越绩效模式构建企业经营策略体系的路径探讨——以国网省级电网企业为例

面对新型电力系统建设和输配电业务监管的新形势、新任务、新要求,电网企业的经营压力进一步增大。本文阐述了对标卓越绩效模式的核心理念、评价框架和评分系统,围绕企业经营策略的制订、执行和审计三个重要环节,分析了构建省级电网企业经营策略体系的路径,旨在优化经营策略,提升经营管理效率,促进企业实现高质量发展。