市级供电企业业扩项目物资供应管理的优化措施探讨

本文针对市级供电企业业扩项目中存在的物资供应效率不高、跨部门协同水平较低等问题,提出了业扩项目物资供应协同管理的解决方法。主要是通过数据治理、流程优化、绩效考核等方式,开展业扩项目协同水平提升工作。这种方法旨在带动全链条参与方的深度协同、全要素活力的充分激发和全业务环节的挖潜增效。研究结果表明,通过优化和完善物资供应协同管理水平,可以提高市级供电企业的业务扩展能力,降低运营成本,提高服务水平,为电力市场的稳定运行和可持续发展提供有力支持。