摘要
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”与“魂”。硬梁包项目部是中国安能集团第三工程局武汉分公司集体改制后独立中标的第一个项目,为传承和发扬水电铁军精神,硬梁包项目部创建了以“一家二战三安四硬五廉”为核心的“硬文化”(“一家”为责任、依靠,一个硬梁包家园梦;“二战”为传承、性格,征战的传统不能丢,战斗的性格不能变;“三安”为前提、底线,创安目标、创安理念、创安要求;“四硬”为标准、精神,硬梁包理念、硬梁包宗旨、硬梁包精神、硬梁包标准;“五廉”为标准,恪守廉的要求、提升廉的品质、弘扬廉的传统、树立廉的形象、养成廉的习惯)。同时培育出了“当先锋、立标杆、成硬手”的“硬手精神”,打造了以“硬”为主题的“硬手”文化品牌。
