企业人员配置存在的问题及应对策略

人力资源管理的各项工作都围绕“资源配置”这一中心问题展开,人员配置合理是企业获得高效发展的前提。文章以A公司合并重组为契机,以国有企业“三项制度”改革为政策依据,结合A公司人员配置现状,根据A公司在人员配置工作中存在的问题,剖析问题背后的原因,结合相关理论研究和人力资源管理工具,提出有针对性的解决方案,希望助力公司重视人员配置工作、建立健全人力资源相关的管理制度,使公司的人力资源管理能为推动企业稳健快速发展提供强大的动力。