国有企业财务共享中心建设现状与优化对策

财务共享中心是一种新型的财务管理模式,能够帮助企业集中处理内部运营中的各种财务相关事项,发挥出良好的规模效益,提高企业的管理水平。基于此,从国有企业财务共享中心建设的意义出发,对其现状进行分析,发现其存在缺乏统一建设标准、专业人才相对匮乏、业务财务相互脱节、信息建设相对缓慢、共享流程存在缺陷等问题,并提出了相应的优化对策,即设置统一的建设标准、重视人才队伍建设、推动业财融合实施、加强信息系统建设、重构财务共享流程。