强统筹 硬支撑 多维驱动数字化转型落地

数字化转型是一项系统性的创新工程,需要配合的部门和参与的人员众多,要想顺利实现数字化转型的战略目标,除了加强顶层规划和组织建设外,还需要机制流程的有力支撑,在企业内部构建起覆盖全员的职能体系和协同机制。企业进行数字化工作的最终目的是业务的转型成功,不同企业的发展阶段不同,业务选择和工作重点也各有差异。《建筑业数字化转型应用报告》调研显示,大部分企业认为在进行数字化转型过程中,对于数字化转型的认知以及自上而下达成的共识尤为关键,从企业数字化应用的态度来看,行业对于数字化应用已经形成了统一的认知,超过84.10%的调研对象认为建筑业企业应该推动数字技术应用,进而推进企业转型;同时,仍存在一定比例持观望、有犹疑态度的从业者,占比14.92%;也有少量持反对意见,占比0.98%。