A军工研究所成本管理存在的问题与优化措施

一、军工研究所成本管理现存主要问题(一)员工成本管控意识淡泊,成本管控缺乏系统性和精细化管理A军工研究所部分员工认为成本管控仅属于财务部职责,缺乏节约成本的自觉性与积极性。同时,研究所内部各部门、各层级存在重产品质量、重科技成果转换、轻成本管控现象,导致A军工研究所对成本管控缺少重视。另外,研发人员不了解所使用原材料的市场价格情况,无法在研发环节筛选出高性价比原材料或价格相对低廉的替代原材料以供采购人员采购。