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健身房为什么要提供高价值、低价格的增值服务
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摘要
20世纪90年代,健身行业出现了一种新型的服务业态,即场馆不提供不必要的服务和装潢。在营业面积为1000~2000平方米的场馆内,经营者关注的重点是配备多种设备,而不是向客户提供多种锻炼方案,促进产品、服务、销售和配备大量的员工。由于管理费用较低,这些俱乐部可以收取更低的会费,以吸引用些希望加入和退出自由的会员。在10年内,这些品牌和俱乐部阳的数量激增,创造了一个永久性的和口强大的行业缝隙市场。
作者
藏恒佳(编译)
机构地区
不详
出处
《健与美》
2024年第3期46-47,共2页
Fitness & Beauty
关键词
缝隙市场
管理费用
增值服务
健身房
服务业态
俱乐部
健身行业
退出自由
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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