摘要
当前,勘察设计行业已进入“存量+增量”并重的时代,过去粗放的项目管理模式已经不能完全适应企业高质量发展要求。中交第二公路勘察设计研究院有限公司坚持“项目是成本中心”理念,利用数智化技术和应用,集成原有的项目管理、合同管理、投标管理、资金管理、收入成本管理等多个系统,创新实施定额标准叠加审批流程的采购管控、项目进度多维同步管理和收付款联动管理等,构建起项目全生命周期成本资金一体化同步管控体系,极大地提升了勘察设计项目管理质效,真正实现了“业、财、技”一体化。
出处
《创新世界周刊》
2024年第2期63-67,共5页
Innovation World Weekly