摘要
加强紧密型城市医疗集团改革探索,是不断满足人民群众全生命周期卫生健康服务的需要。深圳市光明区医疗集团在分级诊疗实施院部社康一体化管理的基础上,根据既往光明区管理模式存在的问题与不足,精准把脉补齐短板,在医疗、运营、信息、人员、财务一体化管理和资源下沉共享等领域进行改革与探索,构建“两融合、一协同”的整合型医疗卫生服务体系,推动基层医疗卫生健康工作高质量发展。同时,对标国家紧密型城市医疗集团试点城市要求,继续多维度深化改革,为深圳医改先行示范提供光明样本。
出处
《特区实践与理论》
2023年第6期80-85,共6页
Practice and Theory of SEZS