建设工程合同风险分析及管控要点

Key Points of Risk Analysis and Control of Construction Contracts

为强化企业对合同的风险预判能力,降低项目成本,以上海市某市政道路项目的分包合同经济纠纷案为实例,论述了从建设工程计价款的确权、合同条款的公平性、合同结算价的证据性资料的3个管控要点。从企业的成本管理角度分析了管控要点,即加强企业全员的合同风险意识,完善合同履约过程资料,树立合同双方的公平公正对等互赢的经济意识,从而合理规避和减轻合同风险潜在的经济损失,促进企业高质量发展。