基于六西格玛方法的缩短故障处置周期研究

空客A350项目扰流片制造周期要求严格,发生故障后,由于故障原因反复驳回、分析报告反复修改、处置方案未及时确定,产品无法及时返工从而导致项目进度延误、产品报废、材料浪费。通过六西格玛工具以及头脑风暴等方法,从日常管理以及制度保证等方面提出一系列提高故障处置效率的办法,将各类型故障处置过程管控日常化、处置流程文件化,大幅缩短A350项目扰流片故障处置周期。