国企市场化选聘任用干部面临的问题及对策

本文以中交某三级子公司为例,分析归纳总结出国企开展干部市场化选聘工作面临的选择范围狭窄、选聘过程单一、试错成本较高、注重能力轻视品行、注重选拔轻视考核等的问题。在分析问题的基础上,提出德才兼备,以德为先、善用人才拓展外部市场聘用渠道,完善选任流程、用好试用期间绩效考核退出机制等方法,旨在能为国有企业更好开展市场化选聘干部工作提出借鉴和实践经验。