摘要
为持续提升国内某工程公司建设项目高质量履约水平,结合该公司各业务板块特点及履约项目实际,旨在通过高质量管理促高质量履约,实现“事前算赢、事中干赢、事后双赢”的项目管理目标,基于PDCA循环进行研究,本文创新提出建设项目全生命周期4P管理模型“策划管理P(plan)、流程管理P(process)、合作管理P(partner)、经验管理P(proposal)”,以期形成具有普适价值和指导意义的建设项目高质量履约实践方案。
作者
杜长劼
梁吉欣
胡万雨
孙启亮
李鹏
刘勇
沈文婷
苏星
万小西
DU Changjie;LIANG Jixin;HU Wanyu;SUN Qiliang;LI Peng;LIU Yong;SHEN Wenting;SU Xing;WAN Xiaoxi
出处
《水电站设计》
2024年第1期1-3,共3页
Design of Hydroelectric Power Station