摘要
目的:基于业财融合视角,提升手术器械精细化管理水平。方法:针对手术器械流转快,存放位置多变,辨认识别难度大等特点,从内部控制、基础业务、智能信息、运营管理等方面进行手术器械精细化管理,解决手术器械管理中的诸多问题。结果:从管理模式、工作效率、满意度、成本管理等方面取得了成效。结论:手术器械的精细化管理模式符合医院管理要求,达到降本、提质、增效的效果。
出处
《江苏卫生事业管理》
2024年第2期245-248,264,共5页
Jiangsu Health System Management
基金
2023年卫生健康经济管理研究课题(CW202307)。