摘要
在中国,ESG建设有两种声音,一种是中国式ESG建设,一种是ESG中国化。ESG在全球的发展不过20年,中国相关部门在ESG概念提出的同时,乃至在此之前都将ESC包含的相关治理原则纳人监管和评价。从这个意义上讲,中国ESG建设基本是与全球ESG同步的,中国要走的就是中国式ESG之路,而不是ESG中国化那么,如何进行中国式ESC建设呢?当前,中国式ESG多半站在行业和监管的角度去谈标准、评价与披露,而我站在企业和投资角度,觉得中国式ESG建设有一个114密码,即一个理念、一个智慧和四大商机。
出处
《中外企业文化》
2024年第2期25-27,共3页
Chinese & Foreign Corporate Culture