年长员工工作成效提升路径研究

随着人口老龄化进程的推进,职场中的员工老龄化是引发各方关注的问题。用人单位应该如何发挥老员工的积极作用,是亟需解答的问题。文章基于老员工的特质,分析如何识别有潜力的老员工,从基于老龄化的工作重塑、持续学习的内部管理、高于工作职责的特殊岗位、重大典型项目和专项活动、传帮带新人的长效机制等五个方面提出如何给老员工提供施展平台,从而最大限度发挥老员工在企业发展中的独特作用。