探索“新英启航”导师制人才培养工作的有效路径

人才作为第一资源,在提升企业自身实力、实施科技创新和推进高质量发展中至关重要。作为国有建筑施工企业,如何在激烈的市场竞争中拓开一片市场、赢得发展先机;如何管好用好人才,夯实新时代党的建设伟大工程的人才根基,是摆在国有企业面前的一项重要研究课题。工程公司全面推进和创新人才工作发展,通过“五育并举,三全育人”模式,探索“新英启航”导师制人才培养工作的有效路径,以实施“新英起航”导师人才培养工程为抓手,优化人才结构,强化建章立制,推动工程建设和人才培养工作的相融互促,依托每个项目建设,实现建设一个精品工程,打造一支高素质人才队伍。