施工项目成本管理中工程经济控制影响因素与效果提升研究

施工项目成本管理是确保项目顺利进行并实现利润最大化的重要环节,研究旨在探讨施工项目成本中工程经济控制的影响因素和提升效果。文章通过分析施工项目规模、工期、质量要求、技术复杂度、资源配置和风险因素等影响因素,提出了一系列工程经济控制策略,包括制定详细的工程预算、优化项目资源配置、优化供应链管理、加强项目管理和监督,以及坚持持续改进和学习。研究结果表明,工程经济控制可以降低施工项目的成本、加快项目的完成时间、促进项目的质量提升、激发技术创新和改进,并优化施工项目的资源利用。因此,工程经济控制在施工项目成本管理中具有重要的作用。