摘要
业财融合背景下,城市燃气公司面临着财务管理的挑战和机遇,立足于行业、公司的实际,深入地对业务、财务工作进行梳理,构建适应业财融合背景下的财务管理优化策略是提高城市燃气公司竞争力的关键。文章探讨了在业财融合背景下城市燃气公司财务管理的优化策略。首先,阐述了业财融合与财务管理的概念,并结合城市燃气公司的情况,说明了业财融合对于提升运营效率和财务健康的重要性。其次,分析了城市燃气公司在业财融合过程中存在的财务管理问题,包括财务管理意识淡薄、财务组织架构不合理、缺乏内部监督机制和高素质财务人员。最后,提出了优化策略,包括强化业务财务一体化发展、提升财务人员综合素质、调整财务组织架构、健全财务管理监督机制和推进财务业务思想统一。这些策略将有助于促进业务与财务的协同发展,提高公司的运营效率和竞争力。
出处
《中国集体经济》
2024年第8期181-184,共4页
China Collective Economy