摘要
文章旨在深入分析建筑工程造价超概算的原因,并提出一系列有效的控制措施,以降低工程造价超概算风险。首先,探讨了不确定性因素、规划与管理不善及变更与未知因素等多方面原因,为造价超概算问题提供了全面的认识。其次,通过对概算阶段的精细化、建立有效沟通机制、风险管理与应急预案及引入先进项目管理技术等控制措施的分析,提供了一套系统而可行的解决方案。最后,通过实际案例的分析,验证了这些控制措施在实际工程中的可行性与有效性,为建筑工程管理实践提供了有益的经验借鉴。该研究不仅对提高工程管理水平、降低造价风险具有指导意义,同时为建筑工程行业的可持续发展提供了实质性的理论和实证支持。
出处
《新材料·新装饰》
2024年第6期183-186,共4页
New Material New Decoration