四大措施提升企业全面预算管理水平

凡事预则立,不预则废。预算管理是以企业战略发展目标为基本导向,运用现代网络与信息技术,集业务预算、资本预算、人力资源预算、财务预算于一体,通过对未来年度内企业研发、生产、销售等各项经营活动进行全面的预算和筹划,科学、合理配置企业拥有的各项资源,并对预算执行进程进行监督和分析,对预算执行结果进行绩效评价和反馈,从而指导企业日常经营活动的改进和调整,最终推动企业战略目标的系统性的管理活动。全面预算管理侧重于三个全面,即:全员共同参与、公司各项业务全面覆盖、各项管理流程全程跟踪的企业管理系统。全面预算管理水平直接决定企业战略和决策的执行力、公司管控力、各事业部协同力和各经济要素活动的集成力,也是现代企业市场竞争能力的重要体现。