财务转型背景下如何提升财务人员综合能力

企业财务管理工作转型的主要目标在于提高价值创造能力。在这一过程中,人才是促进财务部门提高价值创造能力的主要动力。财务转型工作的成功与否,主要是取决于人才综合素质好坏。近年来,伴随着我国数字经济的高速发展,对财会工作人员的数智化能力也提出了全新的标准及要求。作为企业发展过程中的业务支持部门和战略辅助部门,财务部门需要响应企业的信息化管理要求,面对数字化技术为财务工作带来的新变化,要寻求定位,主动作为,积极转型。转型之路荆棘丛生,作为财会工作人员,必须要革新认知,形成数字化思维,才可以在数字经济时代成为企业具有更高价值创造能力的人才。