借鉴央企精细化管理经验 推动地方国企高质量发展

本文以中国核工业集团和国家投资开发集团为案例,介绍这两家央企在工程项目精细化管理和股权投资全生命周期价值管理上的先进做法,详述了两家企业各自不同的管理模式及特点,指出了它们的理论共通之处,以及对地方国有企业在管理效能提升方面所具有的借鉴意义。