班组长合理包揽工作 为班组职工做表率

我认为班组长在班组工作中可以合理地包揽工作,带头干、指导干、监督干,为班组职工做表率,让职工学有方向,做有动力。班组长在班组管理中多包揽工作有以下几点好处:第一,可以加快工作进度。很多时候工作是需要有人带头干的,班组长先干了,班组职工就会有种紧迫感。就拿我自己来说,领导分配的任务如果不催的话,总会拖,如果领导盯着工作进度的话,就会抓紧做。