发电集团煤炭采购管理模式创新探索

燃煤发电企业的采购管理,在追求燃煤采购经济效益的同时,往往还需要承担电力保障供应的双重压力,因此,在燃料采购策略选择上需要兼顾稳定性和经济性。党的二十大报告明确提出要“加强重点领域安全能力建设,确保粮食、能源资源、重要产业链供应链安全”。随着近年来能源电力领域改革工作的持续深化,燃煤发电占比较高的国有发电集团面临着兜底保障经济社会平稳运行并兼顾自身成本控制的巨大挑战。如何最大程度保证采购管理的稳定性、妥善解决短周期内煤炭采购需求与计划偏差较大的矛盾?如何找到准确及时制订用煤计划、更好消除煤炭采购和实际耗用偏差率的解决办法?完善煤炭采购管理模式已经成为建设世界一流能源电力企业和完善现代化能源供应链的当务之急。