摘要
企业在新能源项目股权收购过程中应结合自身条件,充分评估战略、财务、市场、运营及法律等各方面风险,并设计完整可行的交易架构,在股权转让协议中设置有效条款,降低可能存在的风险隐患,推动股权并购落地。随着“双碳”战略的推进,众多企业跻身于新能源发电行业。为减少新能源项目并购后相关手续变更风险,企业通常采用并购项目公司股权的方式间接收购新能源项目,在并购标的公司层面、项目层面均可能引发并购风险。因此,充分识别风险并有效应对,成为新能源项目股权并购推进过程中至关重要的一项工作。
出处
《中国电力企业管理》
2024年第3期68-69,共2页
China Power Enterprise Management