摘要
一、前言 国有企业是我国国民经济发展的支柱,人力资源管理则在国有企业发展中起重要作用,包括管理、培训和吸引人才等,其中,薪酬制度直接影响绩效和员工权益。因此,需关注国有企业的薪酬问题,并寻找对策来优化管理体系,以解决国有企业薪酬管理现存问题,提高薪酬管理水平。二、国有企业薪酬管理的意义(一)营造积极高效的工作环境在竞争激烈的商业环境中,国有企业管理者越来越重视如何营造积极、高效的工作环境,以提高员工的工作效率和满意度。薪酬被认为是激励工作积极性的重要因素,不仅能满足员工的物质需求,还增加员工对国有企业的忠诚度。因此,实施合理和科学的薪酬管理将营造良好的工作氛围。设置合理的薪酬水平,吸引并留住优秀的人才,提高整体团队的素质和竞争力。
