摘要
房地产公司负债率高、偿债能力低以及风险大是我国经济发展面临的突出问题。与众多激进的房地产企业不同,BL地产一直坚持审慎的财务策略,适度控制负债总额,优化债务融资结构,不断提高现金回笼能力和现金管理能力,充分利用预收款融资,是一直没有触碰融资管理“三条红线”的绿色公司,在房地产上市公司中一枝独秀。财务战略与经营战略协调配合,注重协调股东、债权人、顾客、经营管理者、员工等各方利益,是BL地产一枝独秀的奥秘。
出处
《中国管理信息化》
2024年第3期4-8,共5页
China Management Informationization
基金
2022年湖北大学专业学位研究生课程案例库立项建设项目“财务管理理论与实务”。