W公司营销人员绩效考核体系优化研究

绩效考核是企业开展人力资源管理工作的重要抓手,也是企业有效激励员工、提高核心竞争力,以实现可持续发展的重要措施。论文以W公司为研究对象,对区域性民营房地产企业营销人员的绩效考核体系优化进行研究,从营销人员绩效考核指标、周期、执行和结果应用4个环节分析绩效考核体系现状,针对存在的问题提出优化策略,以期提升该类企业的人力资源管理效能。