企业财务管理数字化转型的路径探索

本文围绕制造企业财务管理数字化转型的必要性和存在的不足,提出了相应的对策。首先,数字化转型符合财务管理信息化建设需求,提高工作效率、优化资源配置、强化风险管控、提升财务决策能力、促进业财融合和适应制造业发展趋势是必要性的关键方面。其次,财务管理人员思想观念落后、财务管理模式滞后、财务管理职能不明确和信息化建设水平低下是数字化转型中存在的主要不足。为应对这些问题,制造企业应树立以人为本的财务管理理念,加强财务人员队伍建设,转变财务管理部门的职能以及创新财务管理技术。