施工管理优化在海洋平台总包项目的应用研究

本文以实际案例为例,针对海洋工程的EPCI总包项目进行了探讨,对工程项目组而言,需最大限度地实现管理优化,同时还应结合安全及质量等控制,将其当作项目开展的核心,使其促进设计及采办部门的发展,最终实现施工管理优化及一体化建造,并进一步节省材料费、人工费及器械费用,在此基础上对怎样实现降本增效进行了探讨,以期为有关人士提供参考。