摘要
在机场项目的初期筹备阶段,咨询设计扮演着至关重要的角色,因此,文章深入探讨其关键要素及实践策略。在需求分析阶段,要综合考虑和科学预测机场功能需求、旅客需求和航空公司需求。在空间规划方面,航站楼布局、跑道和停机坪规划以及建筑设计都需要充分考虑功能性、运营效率、扩展性和灵活性等因素。在策略实施方面,项目管理、可行性研究和创新技术应用是关键环节,涉及团队组织与合作,经济、社会和环境可行性评估,智能规划与仿真技术应用,智慧航站楼设施建设等方面。机场方面通过综合运用这些关键要素和实践策略,可以提高机场项目的设计质量和运营效能。
出处
《管理学家》
2024年第6期1-3,共3页
Master Management