摘要
作为世界500强第49位、中国民营企业500强第1位的华为公司,一次又一次把自己置于生存的边缘,其最低战略是生存,最高战略还是生存。只有在面对生死存亡,人和事才会变得更纯粹,大家才会自然而然拧成一股绳、形成一股力,同舟共济、守望相助,而围绕生存所建立的制度体系也必然是最直接、最实用的。日本由于自然资源贫乏、地狭人稠、地震频发,导致危机感在日本人潜意识里根深蒂固,面对未知风险,增强自我竞争力,也成为日本职场基本生存法则。
出处
《中国有色金属》
2024年第6期35-35,共1页
China Nonferrous Metals