“三位一体”全面预算管理体系实践——以电力集团为例

作为维持国家经济运转的重要支柱产业,电力行业在全球范围内扮演不可或缺的角色。近年来,随着电力行业的发展,电力集团逐步崛起,一方面,规模扩大,子分公司数量增多,另一方面,业务范围愈加广泛,多元化趋势逐步明显。面对这一庞大的经济体系,传统预算管理已不再适应其经营需求,财务数据分散和信息流动不畅成为制约电力集团健康发展的主要瓶颈。