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探寻中小企业转型升级——以国家级专精特新“小巨人”企业为例
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1
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摘要
专精特新“小巨人”企业是中小企业群体的领头羊、佼佼者,是部分中小企业未来转型发展的目标。面对新发展阶段、双循环新发展格局和全球产业链、供应链重构形势,中小企业加快迭代升级迫在眉睫。江苏省泰州市是江苏省传统制造业城市,国家级专精特新企业数量位居全省中游,本文以21家泰州国家级专精特新“小巨人”企业为研究对象,选取部分专精特新企业为典型案例,由点及面,以小见大,探寻企业转型升级的突破口和路径。
作者
朱超
李占国
周宏华
机构地区
交通银行镇江分行
江苏省社科院泰州分院
泰州医药高新区党工委组织部
出处
《企业管理》
2024年第3期42-46,共5页
Enterprise Management
关键词
专精特新
小巨人
中小企业
转型升级
泰州企业
装备制造企业
分类号
F276.3 [经济管理—企业管理]
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