河北建投集团基于智慧财务系统的财会监督管理实践

国内外经济环境变化和数字化转型不断推进给传统财会监督带来了诸多问题和挑战。河北建设投资集团有限公司基于智慧财务系统,构建以1个完善的制度体系为基础,围绕业财融合闭环管理体系、风险控制管理体系、协同监督管理体系、财会监督人才梯队4大核心,涵盖会计核算、预算管理、绩效评价等N项具体内容的“1+4+N”财会监督体系,实现集团财会监督从独立监督向协同监督转变、从事后监督向全过程监督转变、从单一财会监督向业财融合监督转变。