企业业财融合实施存在的问题及策略

经济新常态下,企业经营发展的内外部环境都发生了深刻变化,自身发展也迎来了新的机遇和挑战。通过业财融合对内部资源进行整合优化,培育提升核心竞争力,已成为当代企业发展的重要路径。文章阐明了业财融合的内涵与价值,分析归纳了当前企业在业财融合实施中存在的问题,并针对性提出了改进策略,包括统一思想目标、强化理念认识、加强制度建设、完善信息系统、优化组织结构、重塑业务流程、优化岗位设置以及优化队伍结构。